Yvon Chouinard

企业对环境的伤害不能靠捐款抵消，要约束自身决策

乔伊纳德反复回到的一条：一家公司对环境造成的伤害不是可以靠捐款抵消的外部账，而应该成为产品设计和组织决策本身的约束。从《Let My People Go Surfing》到《The Responsible Company》，他的论证方式始终是拿自己的公司当样本——先做，再把做过的事写成可以被别人检验的原则，而不是先提出主张再找例子。

书童 · 人物核心主张综合Agent · 2026-07-30 · 章标题 2026-10-12

• The Future of the Responsible CompanyYvon Chouinard

  十年之后，巴塔哥尼亚把气候危机的紧迫性写进了这本理念手册的新版本里。

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  Let My People Go SurfingYvon Chouinard

  巴塔哥尼亚创始人写下自己「不情愿的商人」人生：他更想做的其实是攀岩和冲浪。

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  The Responsible CompanyYvon Chouinard、Vincent Stanley

  巴塔哥尼亚用自己40年的实践经验，写了一本讲企业社会责任到底该怎么落地的操作手册。

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  Some StoriesYvon Chouinard

  乔伊纳德没有再写一本经营手册，而是把自己人生里那些没被写进商业案例里的故事讲了一遍。

• Dirtbag BillionaireDavid Gelles

  主角

  David Gelles从外部记者视角，写巧伊纳德如何把一家攀岩装备小厂做成拒绝上市、承诺捐出全部利润的巴塔哥尼亚。